艾瑞指数名词解释

艾瑞指数名词解释

1、移动APP指数地址:https://index.iresearch.com.cn/App/List   https://index.iresearch.com.cn/App月度独立设备数:Monthly Unique Devices,该月使用过该APP的设备总数,单个设备重复使用不重复统计。日均独立设备数:Unique Devices per Day,该月(一周)中
浏览:4 标签: 艾瑞指数 时间: 2019-03-25 17:32
理解网站流量分析指标PV、UV、IP

理解网站流量分析指标PV、UV、IP

1、PV ( page view ),即页面浏览量,或点击量。用户每一次对网站中的每个网页访问均被记录一次。用户对同一页面的多次访问,访问量累计。2、UV(Unique Visitor),即独立访客。指访问某个站点或点击某个网页的不同IP地址的人数。在同一天内,UV只记录第一次进入网站的具有独立IP的访问者,在同一天内再次访问该网站则不计数。例子:独立访客UV是以设备
浏览:44 标签: IP UV PV 时间: 2019-03-08 16:04
B端(toB)和C端(toC)产品的理解及区别

B端(toB)和C端(toC)产品的理解及区别

基本概念C有释义为:Consumer、Client,我们每天都在接触C端产品,为消费者、个人用户或终端用户,比如:微信、头条、抖音、美团等等。B释义为:Business,作为职场人士也会经常接触B端产品,通常为企业或商家为工作或商业目的而使用的系统型软件、工具或平台,最常见的就是报销系统、OA系统,基本每个职场人士都会用到。to B产品主要包括两类,一类是平台型产品,比如
浏览:56 标签: B端 toB C端 toC 时间: 2019-03-05 17:56
互联网产品中的前台/中台/后台分别指的是什么

互联网产品中的前台/中台/后台分别指的是什么

互联网产品一般有三个层次,前台、中台和后台。前台用来直接和用户对接,中台和后台是指用来支持前端页面的系统。举个例子:当你使用淘宝时,你打开淘宝app面对的商品界面其实就是淘宝的前台;商家管理中心就是中台,商家可以在上面管理商品详情页、优惠券等等;淘宝的底层数据库,存储着你的账号密码等等信息就是后台;传统前台概念,指向性很明显,它相对于后台而存在。我们知道前台通常指
浏览:59 标签: 前台 中台 后台 时间: 2019-03-05 16:30
网站转化率与漏斗模型

网站转化率与漏斗模型

漏斗模型适用于网站中某些关键路径的转化率的分析,以确定整个流程的设计是否合理,各步骤的优劣,是否存在优化的空间等。试着去了解用户来你的网站的真正目的,为他们提供合理的访问路径或操作流程,而不是一味地去提高转化率。前段时间刚完成了一个分析网站流程的每个步骤的流失率,并用漏斗模型进行展示的需求,这里跟大家来分享一下。分析过程可以从以下三步展开:确定需要分析的访问路径或操作流程,
浏览:253 标签: 漏斗模型 转化率 时间: 2018-11-27 0:35
如何打造高转化的完美着陆页Landing Page

如何打造高转化的完美着陆页Landing Page

Landing Page 是什么? 是登陆页? 着陆页?或许你听过什么是 Landing Page ,也或许你自己试着建立过几个 Landing Page ,但你真的知道 Landing Page 是什么吗? 什么是 Landing Page ?有人将 Landing Page 翻译成「登陆页」,指网站点击进去后第一个触达到的页面,通常上面会有一个行动呼吁 Call t
浏览:214 标签: 着陆页 时间: 2018-11-27 0:20
对产品经理而言,如何培养你的同理心

对产品经理而言,如何培养你的同理心

        我认为同理心是天赋,但是有一些通过后天努力是可以培养一些的,虽然比不上那些有天赋还努力的人,但是毕竟训练10000小时你也可以称为“专家”。一、如何理解同理心        我们经常说的同理心,就是所谓站在别人的角度思考问题、感受别人的感受。可是用哲学一点的说法,你永远无知道别人的感受,正所谓“子非鱼安知鱼之乐”。我们之所以还在谈同理心,是因为有些场景你和
浏览:318 标签: 同理心 产品经理 时间: 2018-09-05 22:33
产品视角养成

产品视角养成

产品经理产品视角的养成:用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角产品经理要具备用户视角,马化腾、张小龙、乔布斯、周鸿祎都要求产品经理有「秒变小白」的能力,唯有爱与用户不可辜负!产品经理要分清用户和客户,知道谁是真正给你付钱的。好比氪金游戏,付费玩家才是客户,免费玩家都是资源。关注点和产品重心偏颇,只能活活把产品活活玩儿死。产品经理的核心竞争力是能用产品视角看待问题、发现需
浏览:355 标签: 产品视角 产品经理 时间: 2018-07-28 0:29
产品经理定义需求优先级的四种方法

产品经理定义需求优先级的四种方法

        如何定义需求的优先级也是挺能看出产品经理的能力水平的,在上一节已经详细阐述了评估哪些需求该做,哪些需求不该做,对于已经决定要做的需求,这样的需求数量很多,是现在做,还是以后做,不可能在同一时间内全部研发完毕,总得有先有后,优先级高的需求优先研发,优先级低的需求延后研发,这样的话就涉及到需求优先级定义的标准了,在产品实践中,很多产品经理都是拍脑门决定先做哪些需求,
浏览:369 标签: 产品经理 需求 时间: 2018-07-21 18:20
如何做好用户调研?

如何做好用户调研?

        在与三节课同学们的接触中,我被问到最频繁的问题之一,就是:到底该如何做用户调研?如何能够通过与用户间的接触更好更快的拿到一些具有参考性的信息,指导我们的行动?        这里首先有一个常见的问题,即很多人都会习惯性地趋于认为:调研的目的就是为了拿到反馈结果。在这样的观念驱动下,他们往往只要拿到调研结果就会认为自己已经成功完成任务了。        然而,
浏览:327 标签: 用户调研 时间: 2018-07-21 14:14
如何区别场景和问题

如何区别场景和问题

        「场景」,作为新人,对这个词可能是不大理解的,对于一个成熟的产品经理,却是要经常挂在嘴边的。对任何产品的分析、事物的分析,都要是在一定「场景」下进行的。脱离「场景」的的产品设计放到真实的市场上,就很可能被现实打脸,并且成为他人的笑料。        场景:是人物所在的环境的各类客观事物的集合,包括时间、空间等。        问题:是人物的痛点,在场景中可以
浏览:350 标签: 场景 问题 时间: 2018-07-19 21:55
如何做一次完美的用户调研

如何做一次完美的用户调研

1.为用户归类,选择典型的代表        调研的最初,我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”,这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同,可以将用户分为不同的类型,企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作人员。        (1) 对于高管的访谈通常可获得对系统的宏观期望与建设目标
浏览:265 标签: 用户调研 时间: 2018-07-19 21:28

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